تحقیق و توسعه و نوآوری

مدیریت تحقیق و توسعه:

 

شرکت سهام Zhejiang Jiaao Enprotech Co. ، Ltd. تحقیق و نوآوری را در اولویت قرار می دهد ، متعهد به اکتشاف و توسعه محصولات جدید اکو کربن در پاسخ فعال به اهداف کربن دوگانه چین. این شرکت با تمرکز بر تحقیق و توسعه و تولید پلاستیک سازهای کم کربن و سوخت حمل و نقل هوایی پایدار (SAF) ، به یک استراتژی توسعه مبتنی بر نوآوری پایبند است.

 

Jiaao Enprotech از طریق سرمایه گذاری پایدار در نوآوری ، استخدام و پرورش استعدادهای نخبه ، همکاری عمیق تر صنعت و آکادمی-تحقیق و شتاب تجاری فناوری ، کارکنان را قادر می سازد تا پیشرفت های فن آوری را پیشگام کنند. این یک پلت فرم تحقیق و توسعه یکپارچه است که نوآوری تکنولوژیکی ، توسعه استعدادها و پیشرفت های پیشرفته فن آوری ، پیشرفت های فناوری ، ارتقاء محصول و بهینه سازی تکراری را هم افزایی می کند. این ابتکار عمل باعث افزایش رقابت اصلی در بخش های انرژی سبز و بخش های زیست محیطی می شود و استراتژی های توسعه پایدار را برای دستیابی به ادغام هماهنگ ارزش اقتصادی و سرپرستی محیط زیست پیش می برد.

مکانیسم تشویقی تحقیق و توسعه:

 

Jiaao Enprotech برای هدایت نوآوری مداوم و تقویت رقابت اصلی ، یک مکانیسم جامع تحقیق و توسعه را اجرا کرده است که مشارکت کارمندان در ابتکارات تحقیق را ترغیب می کند. این سیستم تعامل نوآورانه را تحریک می کند ، پتانسیل کارکنان را باز می کند و پیشرفت تکنولوژیکی را با ارتقاء محصول رهبری بازار در بخش محیط زیست در میان رقابت شدید تسریع می کند.

 

ساختمان تیم تحقیق و توسعه:

 

Jiaao Enprotech توسعه استعداد را در تیم تحقیق و توسعه خود در اولویت قرار می دهد. برای حفظ رقابت اصلی ، هدایت نوآوری تکنولوژیکی و دستیابی به اهداف استراتژیک بلند مدت ، شرکت به طور مداوم استخدام متخصصان تحقیق و توسعه را تقویت می کند. این تعهد یک واحد تحقیق و توسعه با کالیبر بالا را که با دید استراتژیک ، توانایی نوآوری و تخصص عملی مشخص می شود ، تقویت می کند.

page-800-533

page-800-533

ایجاد ظرفیت تحقیق و توسعه:

ما به طور فعال توانایی های تحقیق و توسعه خود را تقویت می کنیم و منابع را به توسعه محصولات با کیفیت بالا با کربن با کیفیت بالا و در عین حال به طور مداوم به روزرسانی می کنیم. از طریق پیشرفتهای تکراری تکنولوژیکی و بهینه سازی های عملکردی ، ما عملکرد محصول را برای ارائه ثبات و انعطاف پذیری برتر افزایش می دهیم. به طور هم زمان ، ما با شرکای دانشگاه و موسسه تحقیقاتی برای پرداختن به چالش های فنی ، تسریع در پیشرفت علمی و پیشبرد نوآوری صنعت و توسعه پایدار همکاری می کنیم. این رویکرد باعث ارتقاء صنعتی ضمن همگام سازی پیشرفت فناوری با تقاضای بازار می شود.

 

افزایش قابلیت های تحقیق و توسعه مستقل:
ما تحقیق و توسعه مستقل را با تخصص عمیق در توسعه پلاستیک ساز و انرژی زیست توده در اولویت قرار می دهیم. مراکز تحقیقاتی دکتری و پس از دکتری ما تسلط جامع بر خصوصیات و عملکردهای پلاستیک ساز را امکان پذیر می کنند. با استفاده از قابلیت های کاربردی یکپارچه در میان پلاستیک سازهای متنوع ، ما پیشگام پلاستیک سازهای سازگار با محیط زیست ، پلاستیک سازهای سازگار با محیط زیست کامپوزیت ، تثبیت کننده ها ، مقاصد شعله و مواد افزودنی SAF برای نیازهای خاص صنعت هستیم. این نوآوری ها در حالی که تقاضای مشتری را برای محصولات پایدار با کارایی بالا انجام می دهد ، رقابت بازار ما را تقویت می کند و به طور فعال تحول صنعتی سبز را برانگیخته است.

Improve self-research capability
ارتقاء فناوری و تحول دستاورد
ما از قابلیت های تحقیق و توسعه مستقل قوی برخوردار هستیم ، نوآوری محصول را از طریق پیشرفت فناوری و برنامه های جدید هدایت می کنیم. با بهینه سازی مداوم عملکرد در حالی که بیش از استانداردهای کیفیت و انطباق با محیط زیست است ، ما موفقیت های تحقیق و توسعه را با موفقیت تجاری می کنیم تا به خواسته های بازار بپردازیم. در طول دوره گزارش ، ابتکارات تحقیق و توسعه که به تازگی راه اندازی شده است ، به نقاط عطف قابل توجهی دست یافته و اکنون وارد استقرار تجاری می شوند.

تدارکات مسئول:

 

ما کاملاً مطابق با قوانین ، مقررات و الزامات سیاست تهیه ملی هستیم. ما روشهای مستند از جمله مقررات مدیریت تهیه مواد ، روشهای نظارت و اندازه گیری تأمین کننده و دستورالعمل های تجزیه و تحلیل و ارزیابی را برای شفاف سازی پاسخگویی و پروتکل های تهیه و اطمینان از انطباق قانونی در کلیه فعالیت های خرید ایجاد کرده ایم. از طریق بهینه سازی مداوم مکانیسم های مدیریت تأمین کننده ، ما ارزیابی ، انتخاب و نظارت بر عملکرد را برای تقویت پایداری زنجیره تأمین تقویت می کنیم.

توانمندسازی تأمین کننده:

 

برای ساختن یک اکوسیستم زنجیره تأمین صادقانه ، شفاف و پایدار ، ما به طور فعال از طریق برنامه های آموزشی ساختار یافته و انتقال دانش در محل توسط تیم های فنی حرفه ای خود ، پشتیبانی فنی را به تأمین کنندگان ارائه می دهیم. این ابتکار عملآیی تولید تأمین کنندگان ، قابلیت های مدیریت کیفیت و رقابت در بازار ، تقویت همکاری متقابل سودمند و ایجاد مشارکتهای استراتژیک انعطاف پذیر را افزایش می دهد.

مدیریت فروشنده تأمین کننده:

 

ما متعهد به ایجاد یک اکوسیستم زنجیره تأمین مسئول با تقویت همکاری بالادست به پایین ، بهینه سازی فرایندهای تجاری و همکاری با ذینفعان زنجیره ارزش برای تقویت یکپارچگی ، شفافیت و پایداری هستیم.

از طریق چارچوب ارزیابی تأمین کننده ما ، ما پروتکل های ارزیابی و برنامه های حسابرسی در محل را تعیین می کنیم. ارزیابی ها به طور جامع پوشش می دهد:

  • اعتبارنامه های صلاحیت
  • قابلیت های تولید/طراحی
  • عملکرد تحویل
  • انطباق و شهرت
  • رقابت با قیمت کیفیت
  • پشتیبانی پس از فروش
  • مهارت مدیریت ریسک

بر اساس این معیارها ، ما تأمین کنندگان را به سه ردیف طبقه بندی می کنیم: عالی|واجد شرایط|در حال توسعه

کنترل مواد اولیه:

 

ما کیفیت و ایمنی محصول را در اولویت قرار می دهیم.

G تعهد ما به ایمنی مشتری و اعتبار بازار. از طریق پروتکل های با کیفیت دقیق ، تمام مواد اولیه ورودی تحت بازرسی جامع قرار می گیرند تا مطابق با مشخصات فنی و استانداردهای ایمنی تأیید شوند. کلیه مواد نیازمند همه الزامات برای ذخیره سازی انبار برای تولید آزاد می شود و از تعالی محصول نهایی و قابلیت اطمینان عملکرد اطمینان می یابد.

 

روش های توانمندسازی تأمین کننده:

پشتیبانی فنی را تسهیل کنید

 

 

فن آوری های پیشرفته تولید را برای حل چالش های فنی ، افزایش کارآیی عملیاتی تأمین کنندگان و کیفیت محصول مستقر کنید.

 

ارائه برنامه های آموزشی

 

 

سازماندهی کارگاه های مهارت سازی برای به روزرسانی تخصص و مهارت های مدیریتی کارمندان تأمین کننده ، حمایت از رشد پایدار آنها.

 

سیستم عامل های تقسیم اطلاعات را کار کنید

 

 

تبادل داده در زمان واقعی و هماهنگی منابع را از طریق سیستم عامل های دیجیتال ، افزایش شفافیت زنجیره تأمین و راندمان مشترک فعال کنید.

 

نوآوری استراتژیک را هدایت کنید

 

 

برای پیشبرد نوآوری فن آوری و به روزرسانی محصولات ، افزایش رقابت جمعی ، پروژه های مشترک را با تأمین کنندگان توسعه می دهد.