تحقیق و توسعه و نوآوری
مدیریت تحقیق و توسعه:
شرکت سهام Zhejiang Jiaao Enprotech Co. ، Ltd. تحقیق و نوآوری را در اولویت قرار می دهد ، متعهد به اکتشاف و توسعه محصولات جدید اکو کربن در پاسخ فعال به اهداف کربن دوگانه چین. این شرکت با تمرکز بر تحقیق و توسعه و تولید پلاستیک سازهای کم کربن و سوخت حمل و نقل هوایی پایدار (SAF) ، به یک استراتژی توسعه مبتنی بر نوآوری پایبند است.
Jiaao Enprotech از طریق سرمایه گذاری پایدار در نوآوری ، استخدام و پرورش استعدادهای نخبه ، همکاری عمیق تر صنعت و آکادمی-تحقیق و شتاب تجاری فناوری ، کارکنان را قادر می سازد تا پیشرفت های فن آوری را پیشگام کنند. این یک پلت فرم تحقیق و توسعه یکپارچه است که نوآوری تکنولوژیکی ، توسعه استعدادها و پیشرفت های پیشرفته فن آوری ، پیشرفت های فناوری ، ارتقاء محصول و بهینه سازی تکراری را هم افزایی می کند. این ابتکار عمل باعث افزایش رقابت اصلی در بخش های انرژی سبز و بخش های زیست محیطی می شود و استراتژی های توسعه پایدار را برای دستیابی به ادغام هماهنگ ارزش اقتصادی و سرپرستی محیط زیست پیش می برد.
مکانیسم تشویقی تحقیق و توسعه:
Jiaao Enprotech برای هدایت نوآوری مداوم و تقویت رقابت اصلی ، یک مکانیسم جامع تحقیق و توسعه را اجرا کرده است که مشارکت کارمندان در ابتکارات تحقیق را ترغیب می کند. این سیستم تعامل نوآورانه را تحریک می کند ، پتانسیل کارکنان را باز می کند و پیشرفت تکنولوژیکی را با ارتقاء محصول رهبری بازار در بخش محیط زیست در میان رقابت شدید تسریع می کند.
ساختمان تیم تحقیق و توسعه:
Jiaao Enprotech توسعه استعداد را در تیم تحقیق و توسعه خود در اولویت قرار می دهد. برای حفظ رقابت اصلی ، هدایت نوآوری تکنولوژیکی و دستیابی به اهداف استراتژیک بلند مدت ، شرکت به طور مداوم استخدام متخصصان تحقیق و توسعه را تقویت می کند. این تعهد یک واحد تحقیق و توسعه با کالیبر بالا را که با دید استراتژیک ، توانایی نوآوری و تخصص عملی مشخص می شود ، تقویت می کند.


ایجاد ظرفیت تحقیق و توسعه:
ما به طور فعال توانایی های تحقیق و توسعه خود را تقویت می کنیم و منابع را به توسعه محصولات با کیفیت بالا با کربن با کیفیت بالا و در عین حال به طور مداوم به روزرسانی می کنیم. از طریق پیشرفتهای تکراری تکنولوژیکی و بهینه سازی های عملکردی ، ما عملکرد محصول را برای ارائه ثبات و انعطاف پذیری برتر افزایش می دهیم. به طور هم زمان ، ما با شرکای دانشگاه و موسسه تحقیقاتی برای پرداختن به چالش های فنی ، تسریع در پیشرفت علمی و پیشبرد نوآوری صنعت و توسعه پایدار همکاری می کنیم. این رویکرد باعث ارتقاء صنعتی ضمن همگام سازی پیشرفت فناوری با تقاضای بازار می شود.
افزایش قابلیت های تحقیق و توسعه مستقل:
ما تحقیق و توسعه مستقل را با تخصص عمیق در توسعه پلاستیک ساز و انرژی زیست توده در اولویت قرار می دهیم. مراکز تحقیقاتی دکتری و پس از دکتری ما تسلط جامع بر خصوصیات و عملکردهای پلاستیک ساز را امکان پذیر می کنند. با استفاده از قابلیت های کاربردی یکپارچه در میان پلاستیک سازهای متنوع ، ما پیشگام پلاستیک سازهای سازگار با محیط زیست ، پلاستیک سازهای سازگار با محیط زیست کامپوزیت ، تثبیت کننده ها ، مقاصد شعله و مواد افزودنی SAF برای نیازهای خاص صنعت هستیم. این نوآوری ها در حالی که تقاضای مشتری را برای محصولات پایدار با کارایی بالا انجام می دهد ، رقابت بازار ما را تقویت می کند و به طور فعال تحول صنعتی سبز را برانگیخته است.

ما از قابلیت های تحقیق و توسعه مستقل قوی برخوردار هستیم ، نوآوری محصول را از طریق پیشرفت فناوری و برنامه های جدید هدایت می کنیم. با بهینه سازی مداوم عملکرد در حالی که بیش از استانداردهای کیفیت و انطباق با محیط زیست است ، ما موفقیت های تحقیق و توسعه را با موفقیت تجاری می کنیم تا به خواسته های بازار بپردازیم. در طول دوره گزارش ، ابتکارات تحقیق و توسعه که به تازگی راه اندازی شده است ، به نقاط عطف قابل توجهی دست یافته و اکنون وارد استقرار تجاری می شوند.
تدارکات مسئول:
ما کاملاً مطابق با قوانین ، مقررات و الزامات سیاست تهیه ملی هستیم. ما روشهای مستند از جمله مقررات مدیریت تهیه مواد ، روشهای نظارت و اندازه گیری تأمین کننده و دستورالعمل های تجزیه و تحلیل و ارزیابی را برای شفاف سازی پاسخگویی و پروتکل های تهیه و اطمینان از انطباق قانونی در کلیه فعالیت های خرید ایجاد کرده ایم. از طریق بهینه سازی مداوم مکانیسم های مدیریت تأمین کننده ، ما ارزیابی ، انتخاب و نظارت بر عملکرد را برای تقویت پایداری زنجیره تأمین تقویت می کنیم.
توانمندسازی تأمین کننده:
برای ساختن یک اکوسیستم زنجیره تأمین صادقانه ، شفاف و پایدار ، ما به طور فعال از طریق برنامه های آموزشی ساختار یافته و انتقال دانش در محل توسط تیم های فنی حرفه ای خود ، پشتیبانی فنی را به تأمین کنندگان ارائه می دهیم. این ابتکار عملآیی تولید تأمین کنندگان ، قابلیت های مدیریت کیفیت و رقابت در بازار ، تقویت همکاری متقابل سودمند و ایجاد مشارکتهای استراتژیک انعطاف پذیر را افزایش می دهد.
مدیریت فروشنده تأمین کننده:
ما متعهد به ایجاد یک اکوسیستم زنجیره تأمین مسئول با تقویت همکاری بالادست به پایین ، بهینه سازی فرایندهای تجاری و همکاری با ذینفعان زنجیره ارزش برای تقویت یکپارچگی ، شفافیت و پایداری هستیم.
از طریق چارچوب ارزیابی تأمین کننده ما ، ما پروتکل های ارزیابی و برنامه های حسابرسی در محل را تعیین می کنیم. ارزیابی ها به طور جامع پوشش می دهد:
- اعتبارنامه های صلاحیت
- قابلیت های تولید/طراحی
- عملکرد تحویل
- انطباق و شهرت
- رقابت با قیمت کیفیت
- پشتیبانی پس از فروش
- مهارت مدیریت ریسک
بر اساس این معیارها ، ما تأمین کنندگان را به سه ردیف طبقه بندی می کنیم: عالی|واجد شرایط|در حال توسعه
کنترل مواد اولیه:
ما کیفیت و ایمنی محصول را در اولویت قرار می دهیم.
G تعهد ما به ایمنی مشتری و اعتبار بازار. از طریق پروتکل های با کیفیت دقیق ، تمام مواد اولیه ورودی تحت بازرسی جامع قرار می گیرند تا مطابق با مشخصات فنی و استانداردهای ایمنی تأیید شوند. کلیه مواد نیازمند همه الزامات برای ذخیره سازی انبار برای تولید آزاد می شود و از تعالی محصول نهایی و قابلیت اطمینان عملکرد اطمینان می یابد.
روش های توانمندسازی تأمین کننده:
پشتیبانی فنی را تسهیل کنید
فن آوری های پیشرفته تولید را برای حل چالش های فنی ، افزایش کارآیی عملیاتی تأمین کنندگان و کیفیت محصول مستقر کنید.
ارائه برنامه های آموزشی
سازماندهی کارگاه های مهارت سازی برای به روزرسانی تخصص و مهارت های مدیریتی کارمندان تأمین کننده ، حمایت از رشد پایدار آنها.
سیستم عامل های تقسیم اطلاعات را کار کنید
تبادل داده در زمان واقعی و هماهنگی منابع را از طریق سیستم عامل های دیجیتال ، افزایش شفافیت زنجیره تأمین و راندمان مشترک فعال کنید.
نوآوری استراتژیک را هدایت کنید
برای پیشبرد نوآوری فن آوری و به روزرسانی محصولات ، افزایش رقابت جمعی ، پروژه های مشترک را با تأمین کنندگان توسعه می دهد.

